fevereiro 25th, 2010Tá na hora de abrir sua própria empresa!
Através de um convite feito pelo meu amigo @vedovelli através do seu blog, obrigado pelo convite e parabéns pelo texto, vou expor rapidamente alguns pontos de vista que desenvolvi nesses quase 2 anos de empresa.
Bom vamos lá.
1 – Motivação para abrir uma empresa é uma coisa importante, se você hoje é empregado deve pensar em abrir a sua se nela enxergar uma oportunidade e não uma fuga, se você acha que abrindo sua empresa vai trabalhar menos e ganhar mais, está enganado, a curto prazo isso é muito difícil.
2 – Já de início faça a coisa certa e organize-se, comandar uma empresa é como educar um filho se você esperar ele ficar adolescente para lhe ensinar boas maneiras estará perdido, então mesmo que sua equipe seja pequena implemente metodologias de trabalho para que tudo funcione de maneira organizada. Muitas pessoas confundem organização com maneiras de vigiar seu colaborador ou coisas assim, não é disso que estou falando, a organização é em primeiro lugar uma maneira de dar feed back para o próprio colaborador de como está o trabalho dele e o que os clientes querem.
3 – Não contrate funcionários, faça amigos. Com certeza você vai precisar de ajuda e muita, e é muito melhor você ter amigos trabalhando ao seu lado do que apenas um funcionário, e procure ter a mesma sinceridade que tem com seus amigos com eles, sempre.
4 – Sócio(s), esse assunto é complicado, eu não tenho hoje nenhum sócio mas acredito ser um mal necessário, quando for a hora certa encontrarei um e contarei a vocês 
5 – Financeiro, nesse ponto se você é um profissional que vem da área técnica e não tem nenhuma experiência em administrar uma empresa é melhor procurar ajuda, dinheiro é um recurso complicado de gerenciar no início, eu mesmo posso lhes dizer que no início sofri e ainda sofro de um mal que os empresários iniciantes na sua maioria tem, achar que o que a empresa tem de receita é o salário dele, se você acha isso está com sérios problemas. Recentemente contratamos uma consultoria empresarial que está nos ajudando quanto isso, estamos desenvolvendo planos financeiros, de rh e marketing e eis que vos falo amigo, a coisa é necessária 
6 – Não tenha vergonha de pedir ajuda, e se possível pague por ela, assim como comentei no tópico anterior sentimos a necessidade de alguém especializado em administrar negócios e por isso corremos atrás. Se você vai iniciar sua empresa e não tem conhecimento algum de como gerir o negócio, não espere.
7 – Clientes, essa é a parte boa de uma empresa, ou pelo menos deveria ser. Não sei se vou conseguir expressar o que penso em poucas palavras, mas para mim, você como empresa não está ali para atender clientes mas sim para dar o que for necessário a seus colaboradores para fazer isso, ou seja, são eles que atendem os clientes. Quanto a modelos de contratação e relacionamento com o cliente acredito que exista várias abordagens, mas sempre deixe claro para o cliente que você trabalha no estilo em que ele ganha e você também, tudo é uma parceria e não uma competição.
Bom pessoal se for continuar falando vai faltar tempo e paciência de vocês para continuar lendo, mas o que coloquei acima não são nem dicas nem conselhos mas pontos de vista no quais eu acredito.
Agora para continuar falando sobre o assunto convido uma pessoa que hoje é referência para nós, nosso amigo @carlos da E-Genial, uma empresa que é “Simplesmente notável!”. Vai la Carlinhos.
Grande abraço a todos.
